Jeder Mensch bringt seine eigenen Erfahrungen, Stärken und Perfromance-Phasen mit sich. Im Schwarm, gibt das klassische Management die Kontrolle über die Strategie des Unternehmens auf.

Selbststeuerung ersetzt die Machthierarchien der Organisation. Die Entscheidungsgewalt der Führungskräfte geht an die Mitglieder des Schwarms über.

Jeder kann den Job ausüben, der am stimmigsten für ihn passt. Wer nicht performt wird abgewählt, wer sich gut macht, kann durch die Entscheidungskraft der Gruppe sogar den Chefposten einnehmen. Eine intelligente Art und Weise, die bereits heute schon vereinzelt in Großkonzernen erfolgreich Anwendung findet.

Philipp Hahn, der Disruptor gibt wieder Gas und erklärt eine Schwarmorganisation auf Flughöhe Sendung mit der Maus.

[Auszug einer Rede von Philipp Hahn, CEO Rabl & Hahn]

Everyone brings their own experiences, strengths and performance phases with them. In a swarm, classic management gives up control of the company's strategy.

Self-control replaces the power hierarchies of the organization. The decision-making power of the executives passes to the members of the swarm.

Everyone can do the job that suits them best. Those who do not perform will be voted out, those who do well can even take the chief position thanks to the decision-making power of the group. An intelligent way that is already being used successfully in a few large corporations.

Philipp Hahn, the disruptor, accelerates again and explains a swarm organization at flight level with the mouse.

[Excerpt from a speech by Philipp Hahn, CEO of Rabl & Hahn]