Team Coaching
Gemeinsam Im Team neue Energien Entzünden!

HERAUSFORDERUNG: Warum Teamworkshops für High-Performing Teams unverzichtbar sind


In der heutigen dynamischen und schnelllebigen Welt stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen. Teams müssen nicht nur ihre Aufgaben effizient erledigen, sondern auch flexibel und innovativ agieren. Oftmals sehen wir jedoch, dass Teams nicht ihr volles Potenzial entfalten. Hier sind einige der häufigsten Herausforderungen:


Mangelnde Performance: Seien wir ehrlich – Teams performen oft nicht optimal. Menschen werden oft für ihre Zeit bezahlt, doch die tatsächliche Sinnhaftigkeit der Arbeit bleibt auf der Strecke. Ein fehlender Antrieb und mangelnde Motivation führen dazu, dass das Team keinen richtigen Drive entwickelt.


Beschleunigter Wandel: Die Welt dreht sich immer schneller, und Teams müssen besser funktionieren, um Schritt zu halten. Technologien entwickeln sich rasant, Märkte verändern sich und die Konkurrenz schläft nicht. In dieser Umgebung müssen Teams effizient und effektiv arbeiten, um erfolgreich zu bleiben.


Kollaboration und Kommunikation:
In vielen Teams gibt es Kommunikationsbarrieren und eine unzureichende Zusammenarbeit. Dies führt zu Missverständnissen, Verzögerungen und einer insgesamt schlechteren Performance. Ein gut funktionierendes Team hingegen zeichnet sich durch exzellente Kommunikation und eine enge Zusammenarbeit aus.


Vielfalt der Persönlichkeiten:
Jede Persönlichkeit ist einzigartig und bringt individuelle Stärken und Schwächen mit sich. In vielen Teams wird das Potenzial der einzelnen Mitglieder nicht vollständig genutzt, weil es an Verständnis und Anerkennung der unterschiedlichen Persönlichkeiten fehlt.


MISSION: Warum es sich lohnt, in Teamworkshops zu investieren


Investitionen in Teamworkshops sind nicht nur eine Ausgabe, sondern eine strategische Entscheidung mit nachhaltigem Mehrwert. Hier sind einige Gründe, warum sich diese Investition lohnt:


Erhöhung der Produktivität: Ein gut funktionierendes Team kann seine Aufgaben effizienter erledigen und bessere Ergebnisse erzielen. Teamworkshops helfen dabei, klare Ziele zu setzen und die Zusammenarbeit zu stärken, was die Produktivität steigert.


Förderung von Innovation: In einem Umfeld, das kreatives Denken und offene Kommunikation fördert, entstehen innovative Ideen. Teamworkshops schaffen genau diese Umgebung, in der jeder seine Ideen einbringen und zur Lösung komplexer Probleme beitragen kann.


Stärkung des Teamgeists: Durch gemeinsame Aktivitäten und Übungen in den Workshops wächst das Vertrauen & das Verständnis innerhalb des Teams. Ein starkes Teamgefühl fördert die Motivation und das Engagement jedes Einzelnen.


Verbesserung der Kommunikation: Teamworkshops legen den Fokus auf effektive Kommunikation. Durch gezielte Übungen lernen Teammitglieder, wie sie klar und verständlich miteinander kommunizieren können, was Missverständnisse reduziert und die Zusammenarbeit verbessert.


Anpassungsfähigkeit und Flexibilität: Ein Team, das gut zusammenarbeitet, kann sich schneller an Veränderungen anpassen und flexibel auf neue Herausforderungen reagieren. Diese Anpassungsfähigkeit ist in der heutigen schnelllebigen Welt ein entscheidender Vorteil.

Stimmen über Coachings mit Rabl & Hahn

F. Dries [Retailer Transformation] & H. Kranz [Leitung HR]

"Wir wurden so sehr von Euch inspiriert, lieben Dank dafür. Es war einer der inspirierenden Workshops, an denen wir je teilgenommen haben: Ehrlich, offen, und so was von produktiv ..."


[Fabian Dries | Retailer Transformation & Competence Development & Heike Kranz | Leitung HR, Volvo Austria]

C. Hamann, Vice President Corporate IP

"Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und können Rabl & Hahn allen empfehlen, die wirklich etwas verändern wollen


[Christian Hamann, Vice President Corporate IP]

Y. Andres, Leitung Business Group Lighting

"Vielen Dank für die sehr anregende und inspirierende Veranstaltung. Wir vom Hella-Team sind hier voller Energie und strahlen jetzt noch mehr als vorher. Vielen Dank für den Support in den letzten zwei Tagen." 


[Yves Andres | Leitung Business Group Lighting]

A. Amin, Projektleitung Digitale Transformation

"Philipp hat uns mit seinem umfassenden Wissen zur digitalen Transformation sehr beeindruckt. Sowohl fachlich als auch methodisch konnte Philipp uns zu neuen, anregenden Ideen verhelfen, unseren Horizont erweitern und einen frischen Wind in unsere Digitalisierungsstrategie bringen. Philipp ist ein Macher, der es nicht scheut, den Finger in die Wunde zu legen und das Team auf neuen Wegen mitzureißen."


[Amira Amin, Projektleitung Digitale Transformation, Bosch Engineering GmbH]

C. Mayfeld, Member of the Board

Philipp Hahn ist ein Transformationsexperte par excellence. Mit seiner Neugier und Offenheit einerseits und seiner Leistungsfähigkeit bei der Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Veranstaltungen und Vorträgen andererseits inspiriert er Menschen, den Weg der Transformation zu gehen. Ich bin dankbar, dass er sich meiner Reise angeschlossen hat, sodass wir die ersten Erfolge erzielen konnten. Jennifer ist das Rückgrat von Rabl & Hahn, um pünktliche Leistung zu gewährleisten, sich an Pläne zu halten, sich an Menschen zu erinnern und sie zu befähigen. Danke an sie für ihre Leistung.“ 


[Claudia Mayfeld, Vorstand]


mögliche module

2-tägiger Teamworkshop mit bis zu 10 Teilnehmern.

HERZLICH WILLKOMMEN

Im Intro werden die Teilnehmer herzlich Willkommen geheißen und erhalten eine Einführung zu den Trainern, einschließlich ihrer Lebensläufe und Erfolge.


Zudem erhalten sie einen Überblick über die Ziele, den Lernstoff und die Agenda des Workshops. Um die Teilnehmer zu inspirieren, wird ein mitreißender Action-Trailer gezeigt, der die Höhepunkte des Workshops präsentiert.


Ein Eisbrecher-Element mit dem Titel "Errate die Superpower Deines Gegenübers" wird den Teilnehmern die Möglichkeit gegeben, das Eis zu brechen und sich gegenseitig kennenzulernen.



NICHTS IST SO BESTÄNDIG WIE DER WANDEL

Im Element 01 werden die Teilnehmer, je nach Branche, in die Megatrends und die Dynamik des Marktes eingeführt.


Es wird die gesellschaftliche Dynamik untersucht sowie Einblicke in technologische Durchbrüche und Unternehmen, die sich im Wandel befinden, gegeben.


Zudem werden Branchenumbrüche beleuchtet. Es wird diskutiert, wie echter Teamgeist gefördert und Teams sich gegenseitig inspirieren können. Des Weiteren werden erfolgreiche Strategien aus verschiedenen Regionen wie China, den USA usw. untersucht und eine Brücke zum jeweiligen Kunden geschlagen.

Warum Menschen unterschiedlich ticken ...

Dieses Modul vertieft das Verständnis dafür, warum Menschen unterschiedlich ticken und wie dies unser Verhalten im Team beeinflusst. Wir beschäftigen uns z. B. mit der Funktionsweise des Gehirns und den Unterschieden zwischen bewussten (7%) und unbewussten Entscheidungen (93%).


Durch anschauliche Erklärungen und praktische Beispiele lernen die Teilnehmer, sich selbst besser zu verstehen und barrierefrei auf andere zuzugehen. Dies fördert ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld.


Zusätzlich wird erläutert, wie kindliche Erfahrungen unser Verhalten im Erwachsenenalter beeinflussen. Diese Einsichten helfen, persönliche und zwischenmenschliche Hindernisse zu erkennen und zu überwinden.


Dieses Modul bietet tiefere Einblicke in Verhaltensmuster und zeigt, wie man effektiver und verständnisvoller interagiert, um den Teamgeist zu stärken.

Persönlichkeitstests & KI Power Animals

Die Teilnehmer vertiefen mit Hilfe eines persönlichen Farbentests, ihr Verständnis ihrer eigenen Persönlichkeit, um sowohl sich selbst als auch ihre Kollegen besser zu verstehen. Dadurch schaffen sie eine unterstützende Umgebung für Offenheit und Reflexion.


Im Rahmen des Moduls werden inspirierende KI-generierte Power Animals erstellt, die die individuellen Potenziale, Stärken und Schwächen jedes Teilnehmers symbolisieren.


Die Themen umfassen die Identifikation von Stärken, Schwächen, blinden Flecken und den persönlichen Kommunikationsstil Im Fokus: Erkennen der Teamdynamik durch aufstellen des gesamten Teams.





REAL-LIFE SCENARIOS

In diesem Modul werden wir interaktive Rollenspiele/ Übungen mit zunehmendem Schwierigkeitsgrad durchführen. Die Teilnehmer werden angeleitet, ihre neu erworbenen Verhaltensweisen praktisch anzuwenden und zu reflektieren.


Die Übungen zahlen auf die firmeneigenen Werte ein und beziehen sich auf die am Vortag identifizierten individuellen Stärken und Schwächen. Die Teilnehmer machen eine immersive Erfahrung und erkennen, wie wichtig der gezielte Einsatz neuer Methoden ist, um Herausforderungen zu meistern. Sie schlüpfen dabei in Szenarien, um Verhaltensweisen zu erkunden, die Bedürfnisse ihrer Kollegen zu verstehen und ihr eigenes Verhalten zu optimieren.


Nach jeder Übung gibt es Peer Sharing-Sitzungen und Reflexionsrunden, in denen die Teilnehmer ihre Erfahrungen austauschen und verinnerlichen können, was gut funktioniert hat und was verbessert werden kann.


Wertschätzung: danke für deine Teilnahme

Die Ausstellung von Teilnahme- und Geschäftszertifikaten bietet Anerkennung, Validierung und Dokumentation der Teilnahme und erbrachten Leistungen.


Diese Zertifikate dienen als Anreiz für die berufliche Entwicklung und bieten Möglichkeiten zur Vernetzung.


Sie motivieren die Teilnehmer dazu, kontinuierlich weiterzulernen, da diese Veranstaltung erst der Beginn einer langen Reise ist.





Referenzbeispiele 2024

Rabl & Hahn, Referenz Volvo Car Austria, Teamworkshops

VOLVO CAR AUSTRIA

Jeweils 2-tägiger Workshop für Geschäftsführer & Verkaufsleiter der Händler

[Seite befindet sich aktuell im Aufbau]

Rabl & Hahn, Teamworkshops, die inspirieren und begeistern

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BMW Referenz Rabl & Hahn GmbH, inspirierende Teamworkshops

BMW Group

Workshopreihe mit jeweils 2-tägigen Workshops im Produktionsumfeld für Führungskräfte und Ihre Teams.

[Seite befindet sich aktuell im Aufbau]


Aktuelle Kundenstimmen

"Vielen Dank für die sehr anregende und inspirierende Veranstaltung. Wir vom Hella-Team sind hier voller Energie und strahlen jetzt noch mehr als vorher. Vielen Dank für den Support in den letzten zwei Tagen."


[Yves Andres | Leitung Business Group Lighting]

"Wir wurden so sehr von Euch inspiriert, lieben Dank dafür. Es war einer der inspirierenden Workshops, an denen wir je teilgenommen haben: Ehrlich, offen, und so was von produktiv ..."


[Fabian Dries | Retailer Transformation & Competence Development & Heike Kranz | Leitung HR, Volvo Austria]