RABL & HAHN
ERKLÄRVIDEOS
Erklärvideos mit großer Wirkung
Sie haben keine Lust sich lange in ein Thema einzulesen und sich in komplexe Sachverhalte einzuarbeiten? Dann sind sie hier genau richtig.
Wir erklären Ihnen hier auf simple Art und Weise abstrakte Konzepte, komplizierte Zusammenhänge und Arbeitsabläufe, wie der Qualitätsplanung zur Produktentwicklung in kompakten Erklärvideos.
Einfach und verständlich dargestellt.
Viel Spaß beim Ansehen!
H.i.P.P.O.s und Z.E.B.R.A.s sind oft der Bremsklotz jeglicher Veränderung in Unternehmen.
Doch was ist eigentlich ein H.i.P.P.O? Es bezeichnet die "Highest paid person's opinion",
jemand, der Entscheidungen normalerweise auf der Grundlage bewährter Parameter, also Bequemlichkeit, seines Ego's oder zu Gunsten des eigenen Vorteils trifft.
Philipp erläutert Euch in diesem Auszug einer Rede, wie verschiedene Persönlichkeiten ticken, und was man zum Wohle des Unternehmens verändern kann und sollte.
Traditionelle Entscheidungsstrukturen werden leicht zum Bremsklotz für jegliche Innovation. Denn in Hierarchien entscheidet am Ende meist das sogenannte Hi.P.P.O. Die Abkürzung steht für „Highest Paid Person Opinion“ – in der Regel die Meinung der Person auf der obersten Führungsebene.
Daran ist nichts wirklich falsch – aber vieles eben auch nicht mehr richtig. Es ist mehr als fraglich, ob klassische Hi.P.P.Os auf diesem Weg die Dinge ausgemacht und gefördert hätten, die den Markt in den vergangenen Jahren durcheinander gewirbelt haben.
Frei nach dem Motto: Let Data drive decisions, not the highest paid persons opinion. Dieses Video ist den H.I.P.P.O.s da draußen gewidmet. Vielleicht erkennt sich der ein oder andere darin sogar wieder?
Rabl & Hahn zeigt Euch die Antwort in diesem „game-changing“ Erklärfilm.
APQP (Advanced Product Quality Planning) ist ein strukturiertes Tool zur Qualitätsplanung. Mit Hilfe von APQP könnt ihr sicherstellen, dass Eure Produkte den Anforderungen der Kunden entsprechen.
In unseren Tutorials erklären wir Euch die, teils komplexen, Phasen von APQP und schlauen Euch zu Qualitätstools wie z. B. SPC, PPS (8D) und FMEA auf.
In Schwarmorganisationen finden sich für neue Projekte unterschiedliche Kompetenzträger zusammen.
Der jeweilige Schwarm gibt sich eine zur Natur der Aufgabenstellung passende Organisationsform, um auf bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.
Jeder kann den Job ausüben, der am stimmigsten für ihn passt. Wer nicht performt schwimmt mit oder oder macht eine Pause. Es entstehen praktisch laufend neue Sub-Schwärme und lösen sich nach getaner Arbeit wieder auf. Eine intelligente Art und Weise, die bereits heute schon vereinzelt in Großkonzernen erfolgreich Anwendung findet.
Philipp Hahn erklärt das Prinzip der Schwarmorganisation kurz und anschaulich, auf Flughöhe Sendung mit der Maus.