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Made in Germany mit einem authentischen
internationalen Change-Elite-Team.

Jeden Tag verkünden Unternehmen weltweit neue Veränderungen
wie Strategien, Prozesse oder Strukturen.
Die meisten zerplatzen wie Luftblasen. Rund 70 % dieser Projekte und Programme scheitern oder
sind nur wenig erfolgreich, wie auch eine Studie von McKinsey beweist. Mitarbeiter reagieren auf Veränderungen – je internationaler, desto stärker – mit dem Gefühl der Unsicherheit. Und das völlig unabhängig von der Hierarchieebene.

​Die Wenigsten sind wirklich begeistert, der Großteil lehnt die Veränderung heimlich ab und einige leisten sogar Widerstand.

Neben den wenigen aktiven Befürwortern gibt es Neutrale, Abwartende, Kritiker und Pessimisten, bis hin zu den offenen und heimlichen Gegnern, die auch an „Gegeninitiativen“ beteiligt sind.


Und genau hier kommt das Change Management und Change Consulting von Rabl & Hahn aus München ins Spiel: Wir gehen bei Veränderungs-/ Transformationsprozessen mit dem möglichen Widerstand der Betroffenen konstruktiv und produktiv um. Hierfür nehmen wir die Perspektive Ihrer Zielgruppe ein denn die Bedürfnisse sind so individuell wie die Betroffenen selbst.

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