Wir wissen, warum du hier bist. Du hast einen Traum. Du suchst die Veränderung. Wir leben diese Sehnsucht seit zwei Jahrzehnten und würden diese für nichts auf der Welt aufgeben. Wir sind Veränderung!
Wir sind die Geschwister Jennifer und Philipp und heißen Dich herzlich willkommen bei Rabl & Hahn, der Unternehmensberatung. Wir liefern täglich Beweise für eine erfolgreiche Transformation.
Man nennt uns den "Disruptor unter den Unternehmensberatungen". Denn wir bieten die
Kreativität einer Agentur, das Fachwissen einer
Unternehmensberatung
und Expertise für den stetigen Wandel.
Rabl & Hahn, der Transformator!
ELECTROLUX QUALITY NIGHT
[MAY 2023]
LinkedIn Post von Electrolux:
" ... Bei Electrolux war Resilienz das Hauptthema unserer zweiten Quality Night mit Philipp Hahn, CEO der disruptiven Unternehmensberatung Rabl & Hahn und internationaler Keynote Speaker.
Philipp ist ein inspirierender Rockstar und erfolgreicher Unternehmer, der erzählte, wie er eine raue und gefährliche Lebensreise überlebt hat und dabei noch stärker geworden ist.
Seine Geschichte zeigt, wie wir uns erfolgreich an schwierige Erfahrungen anpassen können, indem wir mentale, emotionale und verhaltensbezogene Flexibilität anwenden. Ähnlich wie die Prävention ist auch die Resilienz eine wichtige Fähigkeit für die Qualität. Die wichtigste Erkenntnis: In schwierigen Zeiten müssen wir uns die Situationen zu eigen machen und nicht von ihnen beherrscht werden!"
KNORR BREMSE Intellectual Property [MAY 2023]
LinkedIn Post von Knorr Bremse:
"... Der zukünftige globale Markt wird sich verändern: Wir als Knorr-Bremse, [Corporate IP] müssen uns auf die kommenden turbulenten Zeiten vorbereiten.
Gemeinsam haben wir einen teaminternen Transformationsprozess initiiert, um unser Mindset mit Fokus auf Offenheit & Vertrauen in Kombination mit einer ehrlichen & respektvollen speak up-Kultur intensiv zu gestalten.
Wir sind sehr froh, dass Jennifer & Philipp (Rabl&Hahn) uns dabei begleiten & ermächtigen, uns außerhalb unserer Komfortzonen zu erleben.
Auf dem Weg zur nachhaltigen Veränderung freut sich das Team auf das bevorstehende Abenteuer!"
THORSTEN WEISSENBERGER [MAY 2023]
LinkedIn Post von T. Weissenberger:
"... Der
Fahrlehrerverband Hessen
hat zum Hessischen Fahrlehrertag geladen. ...
Neben einer interessanten Fachausstellung gab es äußerst interessante Vorträge. Auch wir hatten einen Slot gemeinsam mit Tim Tappendorff vom Vogel Verlag zum Thema
#simulator. Highlight war unbestritten der unglaublich mitreißende Impulsvortrag von
Philipp Hahn!
.... Vielen Dank
Frank Dreier
und dem gesamten
Fahrlehrerverband Hessen
für diese tolle Veranstaltung.
Wir kommen gerne wieder und freuen uns schon auf nächstes Jahr! ..."
Warum gibt es in erfolgreichen Sportteams immer jemanden, der den Unterschied macht? Warum folgen Menschen Anderen, ohne deren Führungsanspruch in Frage zu stellen? Weil diese Menschen das Thema Leadership verinnerlicht haben und aus Ihrer „Natur heraus“ führen. Leadership ist eine Berufung, eine grundsätzliche Haltung.
Was einen Anführer/ Leader in erster Linie auszeichnet, ist Demut und der starke Wille sich im Laufe des Lebens stets weiterzuentwickeln. Natürlich haben manche Führungskräfte von Natur aus herausragende Führungsqualitäten – Studien zeigen jedoch, dass die Schere zwischen dem Fremdbild und dem Selbstbild stark auseinanderklafft.
97% der deutschen Führungskräfte sind der Ansicht, dass sie gut führen, aber nur 17% der deutschen Angestellten fühlen sich gut geführt. Es besteht also Luft nach oben.
Gemeinsam setzen wir den Grundstein und schaffen Vorbilder für Leadership.
Alfred Weber, ehemaliger CEO [Mann + Hummel]
„Wenn nicht ihr, wer dann 😉 Gratulation.“
Top Mngt., [Mercedes-Benz Cars]
„Im Laufe meiner Karriere konnte ich mir von vielen Unternehmensberatungen ein Bild machen. Rabl & Hahn ist bisher die einzige Beratung, die alles umsetzen kann, was die Medienlandschaft zu bieten hat:
Egal ob Analysen, fachliches Know-how in Bezug auf Standards & Prozessen oder eine plakative und praxisorientierte Umsetzung von Präsentationen, Filmen oder Prozessdarstellungen mit flexibler Nutzung unterschiedlicher Kommunikationsmedien – für uns der perfekte Partner.“
Top Mngt., [General Motors]
„Der hohe Grad an Flexibilität und ein Arbeitseinsatz weit über die sonst üblichen Grenzen hinaus, hat Rabl & Hahn zu einem verlässlichen und wichtigen Partner werden lassen.
Wir können Rabl & Hahn an jeden empfehlen, der ihre Arbeit in Anspruch nehmen möchte.“
Dirk Maßen [FI-TS]
"Nachdem Philipp wegen seiner Performance und Botschaft, die 1:1 zu unserem Event gepasst hat, als Speaker gebucht wurde, erkannte ich nach und nach den Wert, den sein Team bei der Unterstützung und Planung der Inhalte leisten kann.
Von der Motivation der eigenen Leute bis zur Umsetzung in Film wurde alles erstklassig geliefert und wurde so wichtiger Bestandteil in Planung und Umsetzung. Vielen Dank!"
Renzo Savoia, ehemaliger Head of Quality [Electrolux]
„Ich schätze die Zusammenarbeit mit dem Team von Rabl & Hahn-Team, um die Qualität unserer Produkte zu verbessern und Initiativen für Change Management zu entwickeln. Und mich dann auf das Mindset zu fokussieren, um die Ziele zu erreichen. All dies unterstützt durch eine engagierte und hervorragende Kommunikation im Team, die für die Schaffung von Commitment unerlässlich ist.“
Jan Brockmann, ehemaliger COO [Electrolux]
"Vielen Dank für Ihre herausragende Kreativität und dafür, dass Sie stets die Erwartungen übertreffen.“
Top Mngt. [BMW Group]
“Er ist und bleibt der Martin Luther der Unternehmensberater!“
Oliver Ganser [BMW Group]
„Rabl & Hahn setzte unsere Mission und Vorstellung als Gesamtpaket in Rekordzeit um."
Christoph Schwarz, ehemaliger CEO [Active Nutrition]
"Wir haben mit Rabl & Hahn einen zuverlässigen Partner gefunden, der seine ganze Energie eingesetzt hat, um gemeinsam mit uns reale Transformation umzusetzen."
Andrea Hülsemann, Senior Manager, Strategy and Transformation [Mercedes-Benz]
"Philipp und Jennifer Hahn ergänzen sich auf unglaublich effiziente Weise: Inspiration trifft Strukturiertheit, disruptorische Ansätze werden umsetzbar und annehmbar in die Prozesse eingeflochten.
Lösungsansätze „out of the box“ müssen nicht gesucht werden sondern sind the „RablHahn Normal“. Mit diesem Schwung, Elan und Kraft schafft RablHahn es, große Veränderungen, wie sie für Transformation notwendig sind, erfolgreiche loszutreten, die Initialzündung zu leisten, das Feuer am Leben zu erhalten und so einen nachhaltigen Veränderungsprozess möglich zu machen."
Amira Amin, Projektleitung Digitale Transformation, Bosch Engineering GmbH
"Philipp hat uns mit seinem umfassenden Wissen zur digitalen Transformation sehr beeindruckt. Sowohl fachlich als auch methodisch konnte Philipp uns zu neuen, anregenden Ideen verhelfen, unseren Horizont erweitern und einen frischen Wind in unsere Digitalisierungsstrategie bringen. Philipp ist ein Macher, der es nicht scheut, den Finger in die Wunde zu legen und das Team auf neuen Wegen mitzureißen."
Yves Andres, Member of the Board, Hella GmbH
Vielen Dank für die sehr anregende und inspirierende Veranstaltung. Wir vom Hella-Team sind hier voller Energie und strahlen jetzt noch mehr als vorher. Vielen Dank für den Support in den letzten zwei Tagen.
Neuer Text
Philipp Hahn, CEO von Rabl & Hahn, ist nicht auf der Welt um zu sein, wie andere ihn gerne hätten. Und genau das ist sein Erfolgsrezept. Seine disruptiven Keynotes mit Lösungsansätzen aus seinem Alltag als Strategie- und Transformationsberater begeistern seine ZuhörerInnen weit über die Grenzen Deutschlands hinaus.
PHILIPP LEBT TRANSFORMATION
In seinen mehr als 25 Jahren Berufserfahrung hat er über 500 Transformationsprojekte geleitet und dabei bei manchem Konzern mehr Mitarbeiter kennengelernt als deren Top-Manager. Und genau diese Erfahrung lässt er in seine Keynotes einfließen.
Dabei gleicht keine Keynote der anderen, denn diese werden individuell auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten und mit Praxisbeispielen erfolgreicher Business Transformationen angereichert.
Die interne Kommunikation gerät in vielen Konzernen oft ins Hintertreffen, da der Fokus auf der externen Kommunikation mit den Kunden liegt. Dabei ist eine effiziente interne Kommunikation ein wichtiger Faktor wenn es um die Mitarbeitermotivation und damit auch um die Zielerreichung von Unternehmen geht.
Hierbei geht es nicht nur um den Informations- und Wissenstransfer, z.B. für schnelleres Onboarding, sondern auch um den Dialog zwischen den Mitarbeitern und mit den Führungskräften. Im Fokus steht hier oftmals die Einführung einer Feedback-Kultur.
Wir erstellen mit Ihnen zusammen ein auf Sie und ihr Unternehmen zugeschnittenes Kommunikationskonzept, das die Mitarbeiterzufriedenheit sowie deren Identifikation mit dem Unternehmen steigert.
Bitte klicke auf das jeweilige Kundenlogo, um auf die detaillierte Unterseite zu gelangen.
LEADERSHIP, WERTE & VERHALTEN
DIGITALE
KOMMUNIKATION
NEWS
In unserem Rabl & Hahn News Blog finden Sie spannende und aktuelle Beiträge rund um das Thema Business Transformation, Mindset und digitale Transformation.
Sie erhalten unter anderem Einblick in unsere
Projekte, finden spannende Keynotes unseres CEO, Philipp Hahn, sowie
Coachings,
Interviews und Artikel aus der
Presse.
Im Bereich
Video haben wir eine Sammlung von Snack Learnings und inspirierenden Kurzvideos für Sie zusammengestellt.
Schauen Sie gleich rein und lassen Sie sich inspirieren. Viel Spaß beim Lesen, Zuhören und Stöbern.
Die größte Entwicklungsbremse steckt tief in einem selbst: EGO
Philipp Hahn, CEO RABL & HAHN
ZIELE DES CHANGE MANAGEMENTS
Die Einführung neuer Abläufe oder Technologien erfordert eine enge Zusammenarbeit mit den Führungskräften und deren Mitarbeitern. Trotz und gerade wegen der Veränderungen in den täglichen Abläufen helfen wir den Menschen mit Struktur, Spaß und Motivation die beste Arbeit zu machen und die Veränderungen nicht nur anzunehmen, sondern sie zu verinnerlichen und aktiv zu leben.
So wird ihr Unternehmen eine zukunftsstarke lernende Organisation, welche sich kontinuierlich auf äußere und innere Veränderungen anpasst.
INDIVIDUELLE BERATUNG FÜR IHR UNTERNEHMEN
Bei internen Transformationsprozessen gehen wir mit einer möglichen Ablehnung aller Betroffenen konstruktiv und produktiv um. Unsere Grundsätze für Beratungen liegen auch darin, die Maßnahmen weitestgehend eigenständig umzusetzen. Die Bedürfnisse sind so individuell wie die Betroffenen selbst, daher nehmen wir bei der Beratung die Perspektive der Zielgruppe ein.
Was macht uns als Unternehmensberatung aus?
Wir von Rabl & Hahn bieten anderen Unternehmen unsere Dienstleistung als Berater an und arbeiten nach Beauftragung mit dem Management oder der Geschäftsleitung / Vorstand des Kunden eng zusammen. Eine Unternehmensberatung, wie es unsere ist, muss in der Lage sein, sich für eine Analyse über das Unternehmen einen ganzheitlichen Überblick zu verschaffen. Sie benötigt die wichtige Kompetenz, die Dialektik zwischen dem Unternehmen als Ganzes und dessen Bestandteilen richtig zu erfassen.
Wir von der Unternehmensberatung Rabl & Hahn bieten die Kreativität einer Agentur, das Fachwissen einer Unternehmensberatung und die Expertise für einen stetigen Wandel.
Um zu verstehen, was eine gute Unternehmensberatung ausmacht, gehen wir näher auf die Fragen ein, was eine Unternehmensberatung genau ist, wie sie funktioniert, wie wichtig sie ist und für welche Bereiche sie eingesetzt werden kann.
Wofür stehen wir als Unternehmensberatung?
Mit unserer Unternehmensberatung identifizieren wir neue Maßnahmen zur Steigerung der Unternehmensleistung oder unterstützen Kunden in Personalfragen und der externen/internen Kommunikation. Die Klienten unseres Beratungsunternehmens sind Mitarbeiter eines Unternehmens, die über eine Weisungsbefugnis verfügen. Wir bieten unsere Managementberatung Dienste nicht nur großen Unternehmen und Konzernen, sondern auch mittelständischen Unternehmen (MSE) an.
Wie sieht die Vorgehensweise unserer Unternehmensberatung aus?
Als Unternehmensberatung unterstützen wir Unternehmen und Betriebe, ihre Probleme zu lösen, indem wir sie sorgfältig analysieren. Mit der betriebswirtschaftlichen Erfahrung und Kompetenz von uns, Rabl und Hahn, werden Schwachstellen schnell aufgedeckt und der Ist-Zustand eines Unternehmens analysiert.
Bei unseren Kunden geht es oft auch um die Folgen der rasanten Digitalisierung und um die Prozessoptimierung in vielen Unternehmensbereichen. Sie ist eine sichere Methode, um die teure Arbeitskraft der Mitarbeiter optimal zu nutzen, ohne sie zusätzlich zu belasten.
Als Unternehmensberatung machen wir insofern auch die Wege in die Zukunft bereit, indem wir die Digitalisierung und die Prozessoptimierung in allen Sparten des Unternehmens vorantreiben. Schnellere Kommunikationswege innerhalb des Unternehmens beschleunigen den Geschäftsablauf enorm.
Worauf kommt es bei einem M&A-Beratungsunternehmen an?
Um effektiv und nachhaltig zu sein, ist eine der Grundvoraussetzungen für das Management von Beratungsprojekten ein starkes Einfühlungsvermögen für die Kunden zu entwickeln.
Angesichts der zunehmenden Bedeutung des Fortschritts und der vielversprechenden Innovationen in der heutigen Welt müssen sich die Unternehmen weiterentwickeln, um ihre Ziele mit Hilfe von Unternehmensberatern zu erreichen.
Im Rahmen unseres Beratungsgeschäfts ist es wichtig, professionelle Beratungsleistungen zu erbringen und dem Kunden Fakten zu vermitteln. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, dem Kunden dahinter liegende Fragen zu stellen, die dann im Verlauf der Unternehmensanalyse beantwortet werden können. Die Antworten dieser Fragen bilden stets die Grundlage des Kunden-Verständnisses.
Wir von der Unternehmensberatung Rabl & Hahn sind auf unseren Fachgebieten Experten für hocheffiziente Prozesse, Strategien und Strukturen. Wir entwickeln effektive und individuelle Ansätze für Lösungen, die optimal auf unsere Kunden zugeschnitten sind. Unser Hauptziel als Unternehmensberatung ist es, den Wert der Unternehmen unserer Kunden nicht nur zu steigern, sondern ihre Zukunftsfähigkeit und Rentabilität nachhaltig zu verbessern.
In welchen Bereichen sind wir als Beratungsunternehmen tätig?
Als Unternehmensberatung können wie für unterschiedlich viele Bereiche eingesetzt werden.
Beispielsweise:
- Prozessberatung
- Organisationsberatung
- Strategieberatung
Mit einer ausführlichen Unternehmensberatung werden wir von Rabl & Hahn oft im Personalbereich eingesetzt, beispielsweise bei folgenden Entwicklungen:
- hohe Fluktuation durch unzufriedene Mitarbeiter
- Integrationsschwierigkeiten bei Mitarbeitern aus anderen Kulturkreisen
- benötigte Neu- oder Um-Qualifizierung von Mitarbeitern
Eingesetzt wird eine Unternehmensberatung auch bei der Einrichtung und Optimierung von IT-Strukturen und notwendigen Mitarbeiter-Schulungen.
Wer Hilfe braucht beim Coaching von Führungs- und Fachkräften, setzt eine Unternehmensberatung wie uns von Rabl & Hahn ein. Auch das Ziel einer internen stabilen Work-Life-Balance kann Gegenstand einer Beratung bei uns sein.
DIE ECKPFEILER UNSERER CHANGE MANAGEMENT BERATUNG
Mitarbeiter in Unternehmen reagieren auf Veränderungen und Entwicklungen oft mit Unsicherheit und Angst. Wenige sind wirklich begeistert, ein großer Teil lehnt die Veränderung insgeheim ab und manche leisten Widerstand.
Unsere Anforderung ist eine kompetente Beratung unter Berücksichtigung unserer Erfahrungen, der Bedürfnisse des Kunden sowie deren Mitarbeiter.
UNSERE CONSULTING LEISTUNGEN
Gemeinsam entwickeln wir ein Konzept, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen. Vom Erarbeiten eines Purpose, einer nachhaltigen Vision, Werten, Mindset & Behavior bis hin zur digitalen Transformation sind wir der richtige Ansprechpartner. Bei der Umsetzung benötigter Materialien wie PowerPoint Präsentationen, Image Videos, kreative SharePoint/ Intranet-Lösungen und Key Visuals setzen wir die gemeinsam erarbeiteten Ideen um.
Weitere Leistungen aus unserem umfangreichen Portfolio sind Prozesse & Tools für eine erfolgreiche Transformation, Führungskräfte Coaching, Managementberatung, E-Learnings und Trainings für die Mitarbeiter, gerne auch in Verbindung mit einem Online Event.
Mit seiner Erfahrung aus über 500 Transformationsprojekten geht unser CEO und Keynote Speaker Philipp Hahn auf die Bühne. Mit seinen disruptiven Lösungsansätzen begeistert er regelmäßig seine ZuhörerInnen.
UNTERNEHMENSBERATUNG – CHANGE MANAGEMENT: WAS UNS AUSMACHT
Sie möchten Veränderung? Wir sind die Disruptoren der Strategie- und Transformations-Unternehmensberatungen. 08/15 Beratung gibt es bei uns nicht, denn jedes unserer individuellen Konzepte wird in Zusammenarbeit mit unserem Kunden ausgearbeitet. Das ist nicht nur unsere Anforderung, sondern der Grundsatz für Beratungen von Rabl & Hahn.
Wir, das sind die Geschwister Jennifer und Philipp Hahn. Change Management ist unser Metier, Transformation unsere Leidenschaft. Und wir geben alles für Ihren nachhaltigen Erfolg.
Viele nennen uns die Disruptoren unter den Unternehmensberatungen, weil wir keine klassische Unternehmensberatung sind. Denn wir bieten nicht nur das Fachwissen einer Unternehmensberatung und eine Expertise für den stetigen Wandel, sondern auch die Kreativität und Flexibilität einer Agentur.
Der Werte- und Generationenwandel in der Arbeitswelt erfordert ein grundlegendes Umdenken in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Kommende Generationen an Arbeitnehmern wünschen sich immer mehr eine sinn- und zweckorientierte Führung – ein zeitgemäßes Leadership.
Die Denzel Gruppe hat all diese Bedarfe erkannt und stellt sich nun diesen Herausforderungen.
Es ist das erklärte Ziel des L-Ressort-Ziels, ein leistungsstarkes Team und eine vereinte „L-Ressort-Familie“ zu werden. Darüber hinaus hat sich das L-Ressort zum Ziel gesetzt, den Weg für die Zukunft von Knorr-Bremse zu ebnen.
Gemeinsam mit Rabl & Hahn ist das „NEXT Level“ zu erreichen! Nicht nur in Sachen Strategie, sondern auch in Sachen Mission & Vision, Leadership und dem aktiven Leben der Werte.
In einem ganztages Training hat Rabl & Hahn praxisnah einen nachhaltigen Mindset-Change im Team umgesetzt, die notwendigen Tools geschult, einen Kundenfokus etabliert und gezeigt, wie man sein Unternehmen nach außen hin verkauft sowie den Teamgeist für die gemeinsame Mission stärkt.
Seit über einem Jahrzehnt beraten wir unsere Kunden im Bereich Prozesse & Tools. Auf dieser Seite erklären wir notwendige Schritte einer nachhaltigen Veränderung am Beispiel Qualitätsmanagement. Viel Spaß beim Lesen!
Entwicklung & Layout einer komplett virtuellen 3D Messewelt, um die digitale Transformation aktiv voranzutreiben. Die größte Herausforderung war die knappe Zeitschiene. Bereits wenige Wochen nach Beauftragung kreiert Rabl & Hahn für die BMW Group eine noch nie dagewesene, digitale 3D Venue.
Erfahren auch Sie, warum zahlreiche Konzerne und hunderte Top Manager auf das Leadership Coaching von Rabl & Hahn setzen: Wir bieten Leadership Impulsvorträge, Basis-/ Gruppenseminare und persönliche Betreuung an.
Ein trockenes Thema emotional und anschaulich aufzubereiten – das war die Herausforderung des Data Integrity Trainings. Das Motto "Become a Data Hero" soll Mitarbeiter motivieren Vorbild für Andere zu sein und das Bewußtsein für das Thema Datenintegrität schaffen und zudem Mitarbeiter beteiligen und begeistern.
Im Rahmen des Committed to Quality-Programms, das 2016 von Electrolux und Rabl & Hahn gemeinsam ins Leben gerufen wurde, konnten wir die interne digitale Kommunikation bei Electrolux in den letzten sechs Jahren auf ein neues, beispielloses Niveau heben.
Im Rahmen einer Workshopreihe mit Ganztages-Workshops zum Thema "Zukunftsportfolio" hat Rabl & Hahn ausgewählte Abteilungen des Kunden fit für die Digitalisierung und Anforderungen für das zukünftige Portfolio gemacht. Die Denzel Gruppe hat all diese Bedarfe erkannt und möchte sich diesen Herausforderungen aktiv stellen.
Rabl & Hahn wurde im Januar 2023 mit der Konzeption und Durchführung eines zweitägigen Workshops zum Thema „Willkommen Zukunft“ beauftragt.
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